História de Superação e Sucesso - Nike

A marca Nike tornou-se num mito da moda e indústria moderna, antes produzia tênis; hoje produz tênis, desejos e sentimento de vitória.

Em 1971, o design gráfico Carolyn Davidson desenhou o logotipo da empresa por 35 dólares, o nome "Nike" foi sugerido pelo ex-atleta Jeff Johnson, em alusão à deusa grega Niké, assim o símbolo da marca é semelhante à de uma asa em homenagem a deusa alada da vitória.

Em 1972, o Canadá foi o primeiri país a receber os produtos Nike, em 1978, o produti começou a ser difundido no mercado sul-americano e europeu. Em 1982, passou a patrocinar o time de futebol Saint-Germain.

Em 1994, além de produzir calçados, passou a ser uma ampla patrocinadora de atletas e eventos esportivos.

Em 2003, comprou a All Star, e em 2007, comprou a empresa britânica Umbro, acirrando a guerra com a concorrente Adidas.

A sede mundial da Nike está situada na cidade de Beaverton, no estado de Oregon.

A logo da Nike está tão fixada na mente dos consumidorres que há anos o nome da empresa não aparece mais impresso sobre a figura da marca, o que enfatiza o movimento e a qualidade de alcance que a Nike propicia à desenvoltura de um atleta. Para os executivos da Nike, não se trata apenas de volume de vendas, mas de uma questão de autenticidade. Boa parte de sua mística é construída em torno de ter os melhores e mais inovadores produtos. Para mais informações sobre a responsabilidade Social Empresarial, sugiro acessar a seção sobre obediência a questões trabalhista no relatório disponível no site www.nikeresponsibility.com .

As três marcas mais lembradas do esporte :

1- NIKE

2- ADIDAS

3- PUMA

Início no Brasil e Faturamento

No Brasil, a Nike iniciou suas atividades em 1º de junho de 1999. Além disso, a Nike gera milhares de empregos através de suas fábricas subcontratadas.

Em janeiro de 2010, a tenista Maria Sharapova voltou a ser a desportista mais bem paga do mundo, ao renovar o seu contrato com a marca, no valor de 70 milhões de dólares.

A primeira aparição oficial da marca em eventos esportivos foi em 1972, nas classificatórias olímpicas realizadas em Oregon.

A Nike anunciou neste ano que encerrou o trimestre com lucro de US$496,4 milhões, ou US$1,01 por ação. A cifra significa que o resultado mais que dobrou frente aos US$243,8 milhões , ou US$0,50 por ação, registrados no mesmo período do ano passado.

Fundação - janeiro de 1964

Faturamento - US$19,1 bilhões

Funcionários - 34 mil

Países - Mais de 160

Escritórios pelo mundo - 75

Fábricas contratadas - mais de 700

Lojas Próprias - 674

Pares de tênis por ano - 300 milhões

Depois de 10 anos de trabalho, o executivo Parker e o time dele lançaram o primeiro "Sapato Verde" do que adere aos princípioos sustentáveis. O salário de Parker para 2008 era de $7,6 milhões.

Em 1997, é criticada por explorar os trabalhadores em países sem legislação trabalhista adequada e com incentivos fiscais onde seus produtos são manufaturados. Por isso a impotância do projeto RSE.

Conclusão

A Nike é a representação de uma corporação global que trabalha o desenvolvimento de marca (branding) de modo bastante abrangente, com o desenvolvimento de produtos qualificados através de forte investimento em Pesquisa & Desenvolvimento; utilização do Design para tornar os produtos mais atraentes e desejáveis; construção de posicionamento através de Publicidade criativa e global, com forte valorização de imagens e trilhas; Patrocínio de atletas e equipes com desempenho destacado em competições internacionais; Patrocínio ou Promoção de eventos esportivos; Apoio a ações de responsabilidade social; Desenvolvimento de espa~çoes conceituais reais (Nike Towns) e virtuais (websites). O somatório deste conjunto de abordagens, trabalhados de forma sinérgica e integrada, reforçam positivamente a construção da identidade de marca Nike.

Nossa Mensagem

"Não me sinto obrigado a acreditar que o mesmo Deus que nos dotou de sentidos, razão e intelecto, pretenda que não os utilizemos".

(Galileu Galilei)

Voando mais alto com a Gol

Em apenas 8 anos, a Gol espandiu sua frota de 6 para 106 aeronaves. A companhia oferece atualmente quase 800 voos diarios para 59 destinos em 9 países.
Sede em São Paulo, capital, e foi fundada em agosto 2000 pelo gruo Áurea. presidente é Constantino de Oliveira Júnio. è uma empresa de sociedade por açoes. Segue o "Low-Cost, Low-FAre" ( Baixo Custo, Baixa Tarifa). Em 2007 adquiriu 100% das açoes da Varig.
Responsabilidade Social - Ajuda a Pastoral da Criança, Fundação Gol de Letra, investe na Cultura e no Faça Parte, que acredita na força do trabalho. Principal Executivo
Constantino de Oliveira Júnior também conhecido pelo apelido "Constantino Jr." (Patrocínio, Minas Gerais), é um empresário e automobilista brasileiro.Foi piloto da Fórmula 3 Sul-americana e da Brasil GT3 Championship.
Quem o encontra pela primeira vez logo percebe que o orgulho não está entre seus pecados capitais. Mineiro de Patrocínio, ele é daqueles que respondem a um simples “como vai” com um resignado “sobrevivendo”.
Nesses últimos seis anos, Constantino fez muito mais do que sobreviver. Na prática, ele reescreveu a história da aviação brasileira e sua Gol já tem quase 40% do mercado doméstico. Neste ano, a empresa deverá transportar 20 milhões de passageiros, faturar R$ 4 bilhões e lucrar quase R$ 800 milhões. Além disso, ele realizou junto à Boeing a maior encomenda de aviões já feita na América Latina. Não por acaso, a Gol acaba de ser escolhida pela Aviation Week como a mais eficiente do mundo, com uma rentabilidade de 20% num setor que, além de regulado, é marcado por colossais prejuízos. É nesse céu de brigadeiro que a empresa enfrenta seu maior desafio: o de continuar inovando e reduzindo custos na posição de líder, e não de franco atirador. “O trem que te atropela, geralmente, é aquele que você não vê”, filosofa Constantino (entrevista à DINHEIRO). Mesmo bilionário, esse tímido empresário, um dos mais bem-sucedidos do País, continua avesso a badalações e 100% focado no trabalho. E seu modo de encarar o futuro é promissor para a sua empresa. “Eu sei que, dentro de alguns anos, alguém será melhor do que a Gol de hoje”, diz ele. “A nossa luta é fazer com que sejamos nós mesmos”. Entre as inovações recentes, a Gol agilizou o embarque dos passageiros sem bagagens com um sistema que permite o check-in pelo celular. Além disso, para reduzir custos, os novos aviões terão um número de assentos 30% maior. E isso sem espremer passageiros, garante Constantino.
. “A nossa missão agora é popularizar a aviação em toda a América do Sul”.
“O nosso modelo de negócios estimula a demanda com preços menores”.
“A política de baixo custo está no DNA da empresa”.

Administradores de Sucesso

Depois de algum tempo de apresentado os trabalhos de nossa turma sobre alguns dos administradores mais famosos e conhecidos do mundo, fica meio difícil se lembrar do que cada grupo falou sobre cada um destes homens que tentarem citar rapidamente abaixo, mas o que a gente não faz por dois pontos extras hein?????????

Warren Buffet

Este é citada como um grande investidor, homem de negócios e filantropo estadunidense, possui ações em várias empresas espalhadas pelo mundo, apontado como o 2º homem mais rico do mundo.

Jack Welch

Começou a trabalhar em 1960 na GE (General Eletric) com uma função simples onde após 21 longos anos em 1981 assumiu o comando da empresa, quando ainda tinha apenas 45 anos, causando assim uma grande revolução na empresa pois esta nunca havia sido liderada por alguém tão jovem.

Steve Jobs

É um empresário americano co-fundador das empresas de informática Apple Inc, da NeXT e do estúdio Pixar. Criou alta notoriedade em torno de seu nome por levar a cabo uma política industrial que valoriza a inovação e o design de seus produtos.

Sérgio Marchioni

Pode se dizer que este foi o salvador da pátria para a Fiat, através de inovação e tecnologia aplicada á produção de carros feitos pela empresa, fazendo ressurgir algo quase falido.

Sam Walton

Fundador da maior rede de varejo do mundo, a Wal-Mart, e de outra também entre as maiores, o Sam's Club. Ele é o patriarca da Família Walton, a família mais rica do mundo.Atualmente é uma das maiores empresas do mundo (maior em faturamento, que chega a cerca de US$ 256 bilhões) e a maior em sua categoria dentro do competitivo mercado americano com 8% de participação (maior que Carrefour, Kroger e Royal Ahold juntas), operando cerca de 4,9 mil lojas.

Carlos Goshn

Executivo brasileiro (naturalizado francês) e atual CEO dos grupos Renault e Nissan. Considerado como uma dos 25 executivos mais influentes do mundo.

Andrezza Pereira e Marcos Antônio

Paixão pela Starbucks

Quem poderia imaginar que de uma simples loja de café poderia se construir tão grandioso império? Vivendo e aprendendo com as experiências adquiridas, com imagens observadas, atitudes... Foi assim que Howard Schultz ao se juntar com a Starbucks em 1982 através de suas observações em bares de Milão, implantou algumas mudanças que deram certo. Até hoje através de inovações nesta empreitada a Starbucks vem angariando cada vez mais novos adeptos para seguirem suas inovações. E assim conquistou nosso professor Rogério este que nos fala através deste artigo expressando a sua paixão pela Starbucks.

Relatório do Filme: O diabo veste Prada

É realmente impressionante rever um filme com outros olhos, como foi no caso deste filme: “O diabo veste Prada”. Geralmente quando assistimos a um filme, o vemos porque está muito falado, ou por que foi indicado por alguém muito próximo ou ainda porque o título lhe interessou. Na verdade quando comecei a vê-lo neste final de semana foi mais por obrigação para cumprir com o designado por você, professor Rogério, foi quando comecei a acompanhar o filme com os olhos da administração.
Miranda reflete para nós como devemos ser, enquanto administradores, exigentes com sua equipe de trabalho para alcançar sempre o melhor, lidar com situações adversas e saber mudar planos quando necessário.
A Dama de Ferro, como é chamada, reflete alguém incrustada em seu trabalho e que não admite perder por isso, quer sempre os melhores empregados na sua equipe, não admite falhas e nem “ignorância”, perguntas é algo que não existe em seu vocabulário só as respostas já formuladas, mesmo com toda esta pompa ela consegue com maestria administrar a revista que dirige, a famosa RunWay.
Já Andy, se mostra no início do filme alguém que entrou de gaiato no navio e sem nenhum conhecimento sobre o mundo em que estava entrando, dá várias mancadas até se dar conta de que precisa mudar seu conhecimento cultural para se inserir no mundo em que está no momento, o da moda.
Assim pude constatar que:
· Não faça nenhuma atividade esperando recompensa ou reconhecimento, apenas o faça e bem feito;
· Estar sujeito à mudanças para se adequar ao perfil da empresa e a solicitação que lhe é feita no momento;
· Organização é primordial;
· Conhecer sobre tudo um pouco, moda, culinária, esporte, música, atualidades;
· Estar antenado sobre tudo o que está acontecendo no mundo para que antes mesmo que o assunto seja comentado você já esteja por dentro e bem informado;
· Saber desempenhar várias funções, até mesmo aquelas que não lhe competem, mas que fazem parte da produção de seu trabalho;
· Se atentar a detalhes;
· Utilizar das ferramentas que tem ( influências, conhecidos, perguntas, ajuda de pessoas que possam lhe auxiliar) para conseguir o que precisa;
· Não ter medo de desafios;
· Surpreender com idéias que proporcionem crescimento mútuo;
· Saber se sobressair com o inesperado;
· Inovar sempre
· Estar sempre a disposição não importa dia, hora ou situação

A importância dos Blogs e Twitters no mundo corporativo

Twitter a nova febre da internet, um misto de blog, chat e mensagem instantânea, o Twitter conquista o mundo corporativo, como ferramenta para fazer negócios e criar contatos.
Você tem “twuittado”? Nem imagina o que é? Pois saiba que está perdendo a oportunidade de usar uma nova ferramenta de negócios: o Twitter.
A frase acima tem, contados os espaços em branco, exatamente 138 caracteres. Ela pode, portanto, ser disparada pelo seu micro ou por um celular e, em pouco tempo, atingir milhares de pessoas. Lançado em 2006, o Twitter, serviço de microblogging - mistura de blog, chat, mensagem instantânea e site de relacionamento, que permite fazer comentários, expressar opiniões e divulgar informações em até 140 caracteres, virou uma febre que está se alastrando na internet numa velocidade incrível.
A novidade transformou seu inventor, Jack Dorsey, um desconhecido programador de softwares, numa estrela do mundo da tecnologia. Ele acaba de receber recursos de dois grandes fundos de investimento para expandir a operação e grandes corporações estão de olho na empresa. Já são 9,8 milhões de twittermaníacos em todo o mundo (eram 6 milhões no início do ano), muitos deles em São Paulo a quarta cidade em número de usuários.
Depois de conquistar a blogosfera, o Twitter passou a ser usado pelas empresas, primeiro internamente e, logo em seguida, como canal de relacionamento com clientes e para identificar tendências de mercado (por meio do levantamento dos comentários sobre um produto). E o emprego dessa nova arma cresce à medida que se ampliam seus recursos. Depois de se firmar com as mensagens de 140 caracteres, já é possível enviar fotos, áudios e músicas.
A Dell, uma das gigantes dos computadores, passou a utilizar o serviço para manter os clientes informados sobre lançamentos e promoções, segundo suas contas, já faturou mais de 1 milhão de dólares com isso. Outra que não perdeu tempo foi a Kodak, que está fazendo das frases curtas o meio para chamar atenção para seu site, no qual anuncia ofertas.
No Brasil, além do primeiro blog corporativo do Mercado Imobiliário a Tecnisa também foi a pioneira ao lançar o Twitter da Tecnisa, o canal no youtube e a Galeria da Tecnisa S.A no Flirck. Já os blogs são grandes conhecidos dos internautas no mundo inteiro, uma ferramenta de poder financeiro tanto quanto o twitter, atualmente formam meios de comunicação de grande eficácia no mundo dos negócios, interagindo com o público alvo – os consumidores, muitas vezes sedentos por novidades no mundo da moda, automobilístico, etc.
Através disso, as grandes empresas despertam a curiosidade de seus associados publicando postagens que aguçam a curiosidade de quem a lê e muitas vezes os impulsam a procurar as lojas para conhecer os produto anunciado ou confirmar as informações publicadas, aumentando a credibilidade das empresas que utilizam desta ferramenta para aumentar a abrangência de suas informações. O fenômeno dos blogs invadiu a internet nos últimos anos. Se você não acompanhou, é melhor começar a entender sobre eles e manter seus olhos abertos. Por quê? Porque os blogs começam a chegar ao mundo corporativo e esta é uma realidade que nenhuma empresa pode se dar ao luxo de ignorar.Mas afinal, o que é um blog? E o que é um blog corporativo? Para entender o segundo, é preciso entender o primeiro: Blogs (weblogs) são comumente descritos como diários eletrônicos publicados na web. Esta descrição é restrita e esconde o real potencial e a real importância dos blogs. Existem muitos tipos de blogs, desde diários pessoais, onde a interação se limita a um pequeno número de pessoas, a blogs escritos por formadores de opinião, especialistas em determinadas áreas, jornalistas, blogs com finalidades educacionais, etc. A força dos blogs está em possibilitar que qualquer pessoa, sem nenhum conhecimento técnico, publique suas idéias e opiniões na web e que milhões de outras pessoas publiquem comentários sobre o que foi escrito, criando um grande debate aberto a todos. Antes dos blogs, a web era descrita como uma biblioteca. Os websites publicavam informações que podiam ser consultadas por qualquer pessoa com acesso a uma conexão de internet. O boom dos blogs deu à web um caráter mais dinâmico, trazendo uma mudança fundamental: ela deixa de ser apenas uma biblioteca para se transformar numa grande e ativa conversação global. Com o crescente número de pessoas lendo, escrevendo e comentando, vamos ampliando a interação entre aqueles que passam a ter uma voz ativa através dos blogs. Aos poucos deixamos de ser passivos consumidores de informação e passamos a interagir ativamente. É um fenômeno de democratização ao acesso e publicação de informações. Nunca nenhuma mídia ofereceu tanto espaço e visibilidade a pessoas comuns e, por si só, este fenômeno sem precedentes não pode ser ignorado. Os impactos diversos já são sentidos em diferentes áreas. Esta explosão dos blogs é confirmada em números através de relatórios postados pela empresa Technorati - que rastreia o que está sendo publicado na blogosfera ("mundo dos blogs") e acompanha o crescimento dos blogs no mundo todo. Em um relatório de fevereiro de 2006, a empresa afirma que: Rastreia hoje mais de 27.2 milhões de blogs, 1.2 milhões de posts diários; Aproximadamente 50.000 por hora; A blogosfera dobra de tamanho a cada 5 meses e meio; A blogosfera é hoje 60 vezes maior do que era há 3 anos; Em media, um blog é criado a cada segundo do dia; 13.7 milhões de bloggers continuam postando 3 meses depois da criação de seus blogs. As conversas, idéias e opiniões que se dão através dos blogs podem facilmente se tornar virais e atingir um enorme número de pessoas em um curto espaço de tempo. São milhões de "blogueiros" opinando sobre notícias, acontecimentos, produtos e serviços, entretenimento, etc. Eles podem estar falando sobre sua empresa, interagindo com seus funcionários, discutindo sobre seus produtos e avaliando seu atendimento, relatando experiências pessoais boas ou ruins, contando suas frustrações ou elogiando sua área de atendimento ao cliente. Estas opiniões certamente atingem a imagem que os leitores formam sobre sua empresa e seus produtos e influencia decisões de compra, no melhor estilo "boca-a-boca" virtual - com força e um alto nível de credibilidade. E este é apenas um aspecto da importância dos blogs e seu impacto no mundo corporativo. Todas estas vozes podem ser encaradas como um problema ou como oportunidades. Desde que você esteja atento a elas, não as ignore, porque elas certamente não irão embora de repente. É uma nova realidade que veio para ficar e, com ela, a necessidade das empresas se adaptarem. E o que é um blog corporativo? Quando se fala em blogs corporativos, pensamos logo na definição padrão: é um canal que a empresa abre aos seus consumidores para ter uma conversa bilateral e mais informal com eles. Mas é só isso? Não. No mundo corporativo esta ferramenta pode ser explorada de diversas formas diferentes. Do ponto de vista de negócios, há potencialmente inúmeras razões para se ter um - ou vários blogs. Embora não haja nenhuma classificação formal, pode-se dizer que, basicamente, blogs corporativos podem ser divididos entre externos ou internos: Blogs externos são aqueles que a empresa publica para acesso de qualquer pessoa na internet. Estes blogs têm propósitos de interação externa, seja como canal de comunicação, como iniciativa de reforço de marca, feedback para desenvolvimento de produtos, gerenciamento de crises, relações públicas e relacionamento com a mídia, posicionamento estratégico e assim por diante. Blogs internos são aqueles que a empresa utiliza como ferramenta de interação entre os funcionários, como por exemplo: comunicação interna, base e gerenciamento de conhecimento, acompanhamento de projetos e colaboração interna, integração e reforço de iniciativas de recursos humanos, etc. Para o propósito deste artigo, vamos abordar os blogs externos. Definir sua estratégia ou o tipo de blog de que sua empresa mais poderá se beneficiar, depende da definição dos seus objetivos. Isso é fundamental. Nenhuma empresa deve criar um blog somente porque alguém disse que blogs são o novo "hype". Entrar neste universo desconhecido pode ser difícil sem a assessoria adequada. Contar com o expertise de uma empresa especializada pode fazer toda a diferença, não só na definição de metas e estratégias, mas também na implementação, manutenção e mensuração de resultados do seu blog. A criação de um blog pressupõe comprometimentos por parte da empresa. A definição de quem - ou qual departamento - será responsável pela publicação e manutenção do blog é crítica. Lentamente as empresas estão começando a criar cargos e/ou departamentos exclusivamente para este propósito. E este é um bom investimento. Se sua empresa terá um blog, é importante que as pessoas responsáveis por ele saibam o que estão fazendo e conheçam sua empresa e seus objetivos o suficiente para falar em seu nome. Que compreendam a dinâmica da "blogosfera" e estejam preparadas para lidar com o dia-a-dia de um blog, mostrando segurança, transparência e conhecimento. Na prática, o dia-a-dia de um blog é um crescente aprendizado. A cada dia que passa, torna-se mais palpável a localização dos assuntos que trazem mais retorno, que promovem mais - e melhores - discussões, que têm maior impacto nos seus objetivos. O termômetro destes resultados não é somente a quantidade e a qualidade dos comentários deixados no blog. São também as citações, referências e links que vão aparecer na blogosfera em resposta ao que é postado no seu blog. Monitorar e mensurar este retorno é também uma parte fundamental de se ter blog corporativo. Também parte importante desta atividade é definir os assuntos que serão abordados, a linguagem que será utilizada (por definição, blogs usam uma linguagem informal), políticas sobre como responder aos comentários (e se serão ou não moderados), como abordar e lidar com as coisas que serão escritas sobre sua empresa. Todas estas definições podem ser feitas com a ajuda da empresa que estiver lhe assessorando. Esteja sempre aberto às infinitas possibilidades que um blog corporativo pode lhe oferecer. E fique atento, seus concorrentes logo estarão conversando com o seu mercado. Agora que você já sabe o que é um blog corporativo, o quanto antes acordar para esta nova realidade, mais cedo você poderá se beneficiar deles.